7月18日，公司總經理、黨委副書記戴雄彪主持召開二季度經濟運行分析暨高質量穩增長推進會，公司領導張衛兵、楊振華出席會議。

　　會議傳達了集團公司高質量穩增長工作會議精神，聽取了二季度生產經營情況分析、預算執行情況、核電工程建設進展等報告，中核華興等單位作了專題發言，其他成員單位及本部部門進行交流研討，公司領導結合分管業務對下季度工作提出要求。

　　會議指出，公司始終堅持貫徹落實集團公司高質量穩增長工作部署和要求，堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，面對復雜嚴峻的內外部形勢，二季度生產經營“穩”的基礎不斷夯實，“進”的態勢持續向好，“一利五率”還有改善空間，優結構、防風險仍面臨諸多挑戰。

　　會議強調，公司上下要以黨的二十大精神為指引，通過聚焦聚力“四個學”匡正干的導向、增強干的動力、形成干的合力，要用以學鑄魂推動精神洗禮、以學增智強化能力提升、以學正風促進作風轉變、以學促干推動事業發展，以“創新優化年”為契機，切實加強自身能力建設，進一步轉變職能、改進作風、提升效能、提高效益。

　　會議要求，要咬定全年目標任務不動搖，圍繞實現“一利五率”（一增一穩四提升），深入做好整體形勢研判分析，聚焦服務國家重大戰略，充分發揮有效開發的關鍵作用，積極搶抓市場訂單，堅持管理挖潛，加大全產業鏈、全價值鏈降本節支力度，把提質增效行動各項措施抓實抓細抓出成效，推動生產經營實現質的有效提升和量的合理增長。

　　關鍵是要打好四套組合拳：一是打好宏觀政策的組合拳，二是打好開發建設的組合拳，三是打好改革創新的組合拳，四是打好防范化解風險的組合拳。

　　公司各部門負責人，各成員單位班子成員及有關人員在現場及視頻分會場參加會議。