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為深入貫徹國資委對中央企業“一利五率”高質量發展目標要求，進一步發揮績效管理在企業經營管理中的作用，加快推動公司高質量發展，7月24日，公司舉辦第十九期“二四大講堂”暨績效管理專題講座。
培訓邀請漢哲咨詢有限公司董事長段磊作了題為《績效管理：面向新時期、面向新面孔、面向未來》的專題授課。課程圍繞什么是績效、如何看待績效、面向未來的績效管理如何開展和先進企業績效管理實踐分享等方面，深度解讀了績效管理的本質和作用，并結合目前公司績效管理工作提出了建議。
會議要求，一是堅持學以致用，針對公司經營中的重點領域，采用戰略解碼的方法明確戰略主題，設計戰略地圖，通過任務分解，確保戰略目標落實落地；二是以創新優化為抓手，圍繞公司愿景和經營目標，優化績效管理體系，提升績效管理能力，切實推動公司高質量發展；三是將組織績效與個人績效有機結合，選取試點應用OKR（“目標和關鍵成果”）績效管理工具，提升員工價值創造主動性，激發組織活力；四是強化績效管理剛性考核，充分利用好下半年時間，全力以赴拓市場，千方百計降“兩金”，確保全年任務圓滿完成。
公司領導薄懷濤、秦玉偉、李兵、劉志民、敬鑫、張延政、張同剛，助理級、副總師級，總部各部門/管理中心和各單位共計570余人參加會議。
