7月17日，公司召開2023年二季度績效考核會，全面總結盤點2023年上半年工作，部署三季度及下半年重點工作。會議由公司總經理、黨委副書記郭云主持，公司黨委書記、董事長高宏樹出席會議并講話。

　　會議認為，公司2023年生產經營整體穩中有進，總體指標完成較好，但也要深刻認識到當前發展面臨的嚴峻形勢，進一步加強能力建設，聚焦重難點工作攻堅克難，堅定信心、保持韌勁、鉚足拼勁，保障全年任務目標高質量完成。

　　會議指出，要充分認識三季度工作的重要性，突出戰略導向，做好下一步重點工作安排。一是工作要實，重點工作要服務于公司發展大局；二是要有緊迫感、危機感，在對標對表的基礎上，促進對標結果融入生產經營，提升項目管理能力；三是總部要發揮職能作用，及時傳達上級各項要求，強化職系能力建設；四是加強成本管理，在合規合法條件下為公司創造最大價值，最大限度降低損失。

　　會議要求：一是以咬定青山不放松的韌勁和奮發有為的精神狀態，確保公司高質量、穩增長，推動全年目標按期完成；二是以爭創一流的勇氣，以“創新優化年”為契機，切實做好對標復盤，聚焦“三個導向”，持續推動管理提升與改進；三是加強能力建設，加強統籌謀劃，強化成本管控，抓好要素資源保障，做到前后臺聯動，確保在建項目全面受控；四是各單位、各部門要找準定位、大力協同，發揮“1+1＞2”的強大合力和耦合作用，想項目之所未想，全力抓好“兩金”治理和市場開發；五是推動黨建與生產經營深度融合，做到規定動作做到位、自選動作有特色，切實以改革發展成果檢驗黨建工作質量、水平和質效；六是不斷增強緊迫感和責任感，強化人才培養和職系隊伍建設，深入推進三項制度改革，運用好“獎罰分明”機制，激發全體員工活力；七是抓好安全生產不放松，做好防暑降溫與防臺、防汛工作，讓安全成為中核二四高質量發展的基因和名片，不斷超越客戶期望，以現場促市場。

　　公司領導薄懷濤、李兵、劉志民、敬鑫、張同剛、熊柏林，助理級、副總師級，各部門/管理中心、專業公司負責人及相關人員共41人參加會議。